聚焦主业 精准施策 乌拉特前旗突出重点推进组织工作

乌拉特前旗聚焦主业谋划2016年组织工作，突出七个方面重点工作，精准施策抓推进。

突出“思想建设”，扎实开展“两学一做”学习教育。一是抓排查。集中排查党组织关系，摸清“口袋”党员、“失联”党员情况，理顺组织关系。二是抓培训。依托旗党校、基层流动党校“两块阵地”，加强基层党组织书记、苏木镇组织委员、机关专兼职党务干部业务培训。三是抓宣传。利用旗党建网站、微信平台、电视栏目等媒介，营造良好氛围。

突出“严明纪律”，精心抓好两级党委换届工作。一是加强警示教育。采取组织一次集中学习、开展一次专题谈话、发放一份宣传手册、作出一份书面承诺、开辟一个宣传专栏“五个一”措施，加大“九严禁”换届纪律宣传力度。二是加强纪律监督。建立“12380”举报电话、来人来访、手机短信、电子邮箱“四位一体”举报平台，实行纪检、组织部门联合查办举报案件制度。三是加强指导检查。成立了11个换届督查组，“一对一”指导联系11个苏木镇。

突出“规范提升”，提高干部工作制度化水平。一是做“严”干部选任工作。完善分析研判机制，抓好领导班子整体研判和领导干部个体研判。完善“两核查、六把锁、两评价”制度，防止干部“带病提拔”。二是做“实”政绩考评。突出“十个全覆盖”工程等重点工作，推动考核指标、分值权重差异化。完善督考联动机制，加强日常监控。三是做“强”后备队伍。采取个别谈话署名推荐、单位领导综合评价、组织组织比选择优的“一推一评一选”，促进优进劣退、动态管理。四是做“精”教育培训。全面推行分类别、分层次特色小班办学模式，实现“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。五是做“细”档案管理。规范档案查借阅、转递接等工作流程，严肃管档人员“十严禁”要求，年内实现数字化管理。

突出“落细落小”，从严加强干部管理监督。一是强化监督合力。制定《干部监督联席会议制度》，建立组织、纪检监察等部门组成的部门监督平台，“两代表一委员”、社区干部等组成的社会监督平台。二是抓好平时预防。修订完善《干部谈话办法》，区别干部存在的问题，开展分类递进的希望式、提醒式、诫勉式谈话。三是推动专项整治。加快消化超职数配备干部步伐，严格出国境证件集中管理、登记备案制度，组织领导干部集中报告个人有关事项并抽查核实。

突出“全面过硬”，持续抓好基层组织建设。一是抓实一个责任。深化“三级联述联评联考”，做到哪里有党组织、哪里就有述职评议的“指挥棒”，从严落实党建工作责任。二是抓好一个结合。以“五级示范抓引领”为载体，完善单位部门结对包村、党员干部结对包户制度，促进基层党建工作与脱贫攻坚深度融合。三是推进四个领域。坚持分类指导、整体推进，农牧区重点加强嘎查村组织书记分类管理、深化“5+N”党员星级分层量化管理模式，社区着力打造“1+N”联合党委、区域化联合党委、“社区+社区”“社区+城郊村”四大党建联盟，“两新”组织党建探索“党组织+协会”、“党组织+园区孵化”、“党组织+基地+农户”等作用发挥载体，机关单位深化在职党员进社区、党员示范群体创建活动。

突出“制度治党”，扎实推进党建制度改革。全力抓好自治区级推进干部“能上能下”、市级“科级领导班子和领导干部日常监控督考联动”2项试点，制定配套《干部“召回管理”办法》《调整不适宜担任现职干部办法》等制度，落实《领导班子和领导干部督考联动办法》，确保试点取得实效。推进基层党建载体创新，大力挖掘“先锋模范户”、流动党员QQ群、“网格化”村民代表议事等好做法，着力形成一批实践成果、制度成果。